TREND DI MERCATO
Brand, Target, e Posizionamento per il mercato americano
Occorre pensare al proprio prodotto non come ad un insieme di attributi fisici ma come alla soluzione di un "problema"
Pur essendo vasto e di massa, quello degli Stati Uniti è un mercato fertile su cui mettere in atto strategie di nicchia, specialmente per aziende italiane. Individuare e partire da una nicchia di mercato significa riconoscere che il tuo prodotto non può essere tutto per tutti.
Un errore piuttosto comune è quello di pensare che servendo un grande numero di cliente con un prodotto che sia mediamente valido per tutti permetta di crescere rapidamente sfruttando l’ampiezza del target prescelto. La realtà dimostra, invece, che un prodotto vincente è quello che riesce a generare un grande valore ed essere percepito come la miglior soluzione possibile al bisogno di un certo segmento di consumatori.
Questo è dovuto tanti fattori. Il primo, fondamentale, è che in una fase di startup dedicarsi a un numero limitato di clienti ad alto valore darà modo di non disperdere energie e ottimizzare costi di contatto e servizio clienti. In secondo luogo, come nuova azienda sul mercato, avrete bisogno di lavorare sulla reputazione. Il passaparola di pochi, ma estremamente soddisfatti clienti può essere la chiave per crescere in maniera rapida ottimizzando costi di promozione e pubbliche relazioni.
Per effettuare una scelta corretta serve conoscere il mercato americano ed avere esperienza aziendale. Partire da una nicchia sbagliata significherebbe arenarsi e non crescere una volta sfruttato il suo potenziale. Per evitare questo rischio è necessario conoscere il mercato e gli attori principali e aggredirli con convinzione, magari raggiungendoli grazie al network di chi ha maturato un’esperienza di business negli Stati Uniti.
Un’altro modo di individuare i clienti chiave potrebbe essere quello di replicare le strategie utilizzate in patria, cercando quindi un target assimilabile a quello che ha segnato il successo della vostra azienda nel mercato italiano. Attenzione però a non semplificare e a valutare tutte le differenze tra il mercato statunitense e quello italiano per non incappare in errori che possono costare caro. Un supporto di consulenza, in questo senso, potrebbe risultare fondamentale.
Analizzare il mercato per individuare i diversi segmenti e individuare quello con le caratteristiche e le numeriche corrette prima ancora di iniziare a vendere o mettere in campo soluzioni avventate. In un secondo momento aggredire la nicchia prescelta e coltivarla, capendo poi qual è il momento di saturazione per andare, finalmente, ad aggredire il mercato americano di massa.
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